供应商选择过程

选择供应商的过程并不简单。从你收到询价到你与潜在供应商的初次会面,这是很困难的。你需要确保你所做的一切都能通过供应商选择过程的五个关键阶段。供应商选择过程对于确保您的企业尽可能使用最好的供应商,并确保您的声誉和诚信保持不变至关重要。供应商风险评估这也是供应商选择过程中经常被忽视的一个方面,在2023年,你不希望它忽视这一点。

选择供应商的过程可能是一个漫长而艰巨的过程,但它不必如此。在本文中,我们将根据我们在供应链管理方面的经验,概述2023年供应商选择过程中的5个关键阶段。

2023年的最终供应商选择矩阵

这篇文章将通过5个简单的步骤来完善你的供应商选择过程。

第一阶段:定义你的需求

制定供应商选择流程的第一步是确定您需要什么。你应该首先确定你需要从供应商那里得到什么,然后找到能够满足这些需求的供应商。你可以通过采访潜在的供应商,询问他们的服务或产品的问题,并要求他们对他们的服务或产品进行评估来做到这一点。

这包括您将需要的产品和服务,以及每个项目的具体要求。例如,如果你正在寻找原材料供应商,你需要确保他们在任何时候都有足够的原材料供应。同样重要的是,他们能够按照你的商业模式所要求的数量和时间框架提供这些材料。

选择供应商可能是乏味、昂贵和耗时的。BizVibe帮助企业找到合适的供应商,帮助他们成长。

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第二阶段:创建候选人的候选名单。

一旦你确定了你想要填补的角色,是时候创建一个候选名单了。这就是工作开始的地方。

你需要找到拥有你需要的技能和经验的人。如果你招聘的是技术岗位,在你所在地区很难找到具备这些技能的人。在这种情况下,可以通过在线求职公告板、社交媒体和职业网络来寻找更广泛的领域。

你可能还想考虑雇佣远程工作者,他们住在另一个城市甚至另一个国家,但在家里或住所附近的办公室工作。这并不像你想象的那么罕见!

第三阶段:挑选入围选手并与之会面。

缩小清单范围后,是时候为您的组织选择最佳候选人了。考虑以下几点:

亲自或通过Skype或Zoom采访他们。了解你们的合作情况很重要,所以不要仅仅依赖于他们的résumé或求职信。你还应该评估他们有效沟通和清晰简洁地回答问题的能力。

询问他们的管理风格和解决冲突的方法,以及他们如何处理工作场所的各种情况。一定要问一些开放式的问题,而不是只回答“是”或“不是”,比如“告诉我你曾经面临道德困境的经历。”

阶段4:创建正式的提案请求(RFP)。

现在您已经清楚地了解了供应商选择过程、您需要什么以及可以提供这些产品的潜在供应商,接下来是创建RFP的时候了。RFP是一份正式的文件,它概述了您需要什么,并要求每个供应商通过提供所有相关信息来做出回应。

RFP流程的目标是帮助您找到能够满足您需求的供应商,因此请确保包括供应商提交投标所需的一切。你的RFP应该包括:

所有所需服务的列表。这包括任何专业服务,如法律或会计,以及一般的办公用品,设备和家具。

所要求的每项服务或产品的详细描述,包括数量和质量标准。例如,如果您的办公室需要具有双面打印功能的复印机或为员工提供平板电脑,请确保在RFP中包含这些细节,以便供应商能够根据您的特定需求准确地报价。

一旦被订购的商品或服务交付的时间表——这有助于确保每个人都知道他们应该何时开始工作,这样当供应商预计交付他们的产品或服务但还没有开始工作时,就不会出现任何意外!

第五步:做出最终决定。

做决定的最后一步是从你已经确定的选项中选择一个。一旦你做出了选择,你就准备好继续前进了。

你可以使用许多不同的技巧来做出最后的决定。在某些情况下,将每个选项与事先明确定义的一组标准进行比较是有帮助的。在其他情况下,对你来说,单独考虑每个选项,然后选择当时看起来最好的一个可能更有效。

无论哪种技巧最适合你,关键是要确保你的最终决定是基于事实,而不是情绪或本能反应。一旦你做出了选择,你必须继续执行你的供应商选择,而不是怀疑自己或回顾如果事情有不同的结果可能会发生什么。

供应商选择流程

提前做好尽职调查将使供应商选择过程更容易,并帮助您找到更合适的供应商。

在当今竞争激烈的市场中,为您的业务找到合适的供应商是很重要的。当你与一个新的供应商合作时,重要的是要提前做好尽职调查,以确保你得到最好的服务。

现在你已经回顾了2023年供应商选择的五个阶段,是时候选择一个合适的供应商了。您现在已经具备了选择供应商的必要知识,他们将帮助您实现组织的战略目标,并提高组织的整体绩效。

在选择供应商和退出第五阶段时,需要考虑以下几点:

检查他们的推荐信。询问过去与供应商合作过的其他公司的推荐信。很难判断一个人是否在自己的工作经历上撒谎,但如果他们提供了几家不同公司的推荐信,而且这些公司都与他们有过良好的合作经历,那么他们说的很可能是实话。

从不同的供应商获得多个报价。在选择一个供应商之前,至少从不同的供应商那里获得两到三个报价。这将有助于确保你得到有竞争力的价格,而不会因为方便或个人喜好而支付太多。

供应商选择过程的未来

无论你的产品是什么,或者你想卖什么,没有有效的供应商就没有成功的生意。为此,你必须努力寻找合适的供应商——最好是能够以最具竞争力的价格提供最好的产品和服务的供应商。这个过程可能很耗时,但好消息是,上面概述的五个步骤应该可以帮助您确定理想的供应商选择过程。毕竟,系统化的方法会带来一些好处——尤其是在寻找供应商的过程中。

BizVibe供应商选择是一个简单的方法来帮助您在供应商选择过程中。搜索经过审查的制造和批发供应商,让您轻松找到适合您的业务。

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