Pointsource执行数字转换调查数据从300年决策者在市场营销领域,组织,和操作看看困难面临与数字转换和如何有效地克服它们。研究发现,许多组织愿意致力于大规模数字转换,但这并不是每个人都能够正确执行。这里有一些关键的发现从这个调查:

  • 组织常常缺乏理解和数据的关键客户和观众,使其难以为他们提供一个引人入胜和愉快的数字体验。五分之一的受访者称感觉他们的组织没有足够的现场研究理解关键的观众。此外,超过40%的受访者表示,他们的组织的数字战略没有明确的业务目标和绩效指标,数字营销和外联极其困难的。

  • 许多组织使用的是过时的技术。85%的受访者说,他们的组织使用旧的技术和系统,阻止他们增加他们的效率和速度,为客户和负面影响的数字体验。81%的被调查者报告被不满的一个或多个系统依赖于他们的组织。

  • 总体数字业务转型也可以阻碍之间的矛盾如何与平台外观和某些设备。仅有36%的受访者表示,他们强烈认为用户能够无缝地在移动设备没有出现问题。14%的受访者表示,他们的用户无法随时随地访问信息需要,无论平台或设备。

  • 在筒仓或其他组织障碍不利于实现数字化转型成功,并创建问题的协作、沟通和解决问题。不到一半的respondents-under 45%报道感到自信在他们的组织实现其目标的总体能力和发展前景。这影响他们的潜力数字的领导。4%的人不相信。

这些发现并没有描述一个非常有前途的数字整体转换,但并非所有的丢失。有策略和经验,可以从这项研究中关键的见解让数字转换成为可能。首先,组织正需要简化和更新技术,他们使用和可用audiences-but应该不止于此。

组织应该大力投资技术,以确保兼容性和维护适当的基础设施。这将增加运作效率以及观众很容易浏览其内容,并将降低技术不兼容。早期采用的技术将允许组织更快地获得专业知识,给他们对竞争对手的优势。组织也应该优先考虑部门之间的协作,增加沟通,确保更大的和谐轻松,让部门一起工作。

数字转换为业务完全有可能如果组织投资、组织、协作和正确和彻底的研究。他们必须有一个扎实的理解观众和工作要跟上观众期望从数字媒体和技术以避免落后。

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