如何找到竞争对手的公司吗

你以前听过无数次。“生意成功的第一步是找出如何找到竞争对手的公司”,这是真的,你需要知道你的竞争对手是谁。问题是“谁”并不一定意味着这些公司,但更像个人。是谁扰乱了市场,试图进入相同的利基?从另一个角度攻击是谁?本文将对如何识别竞争对手和潜在的盟友在2023年使用最好的策略和网站等各种方法找到公司的竞争对手。

2023年竞争力监测:识别和监控竞争对手的原因

为什么你需要拥抱竞争监测:超过90%的财富500强企业已经利用竞争情报来获得竞争优势。

但什么是竞争监控?竞争对手是一个实体,它提供了一个类似贵公司的服务或产品。你也可以认为他们是那些试图带走你的一些客户。

竞争对手可以是任何其他业务在同一行业自己的。但它也可以是业务提供产品或者服务的补充你的——例如,如果你卖食物和他们卖饮料。

竞争对手可能不是直接竞争对手。例如,如果你卖有机食品出售传统食品,他们可能不是直接竞争对手,但它们仍有可能影响你的成功。

是重要的识别和监控竞争对手,因为他们的一个关键因素影响你的公司的成功。识别竞争对手将帮助您理解如何运作和他们的优势是什么,这样你就可以预测他们的行为和做出相应的反应。监控竞争对手让你了解他们的活动,它可以帮助让你在市场上领先一步。数据分析使企业决策快5倍,这是一个你想专注于2023年。

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5类型的竞争对手有哪些?

我的竞争对手是谁?当试图找出如何找到竞争对手公司的2023年,重要的是要了解竞争对手的5种你可能会遇到。

竞争对手是人或组织提供产品或服务,类似于你的。

竞争对手的主要类型包括:

1。直接竞争对手

第一和最重要的类型的竞争对手是直接竞争对手。这些竞争对手提供类似产品和服务你的,这些公司在竞争获取市场份额。举个例子,如果你的餐厅,另一个餐厅对面打开你,那么新餐厅将您的业务的直接竞争对手。

直接竞争对手是企业销售相同的产品或服务。这些公司可以是本地或国家,但他们通常在同一行业基准测试,可能你在他们的商业策略。重要的是要保持跟踪和监控这些竞争对手。

2。间接竞争对手

第二种类型的竞争对手是间接竞争对手。这些公司提供的产品或服务没有直接关系到你的但可以结合你的产品或服务。例如,福特和丰田都间接竞争对手,因为他们卖车,但他们不卖轮胎在米其林两家公司。

第三种类型的竞争对手是一个新兴的竞争对手。新兴竞争对手的公司还没有建立时间长到足以被认为是竞争对手但有足够的潜力成为一个如果你允许他们没有首先坚持战斗自己成长。例如Facebook第一次创建的时候相比,今天的一个最强大的社交媒体网站存在,全球数以百万计的用户每天使用它的服务在他们的电脑,平板电脑和智能手机。BizVibe可以帮助您识别这些间接竞争对手。

3所示。替代品的竞争对手

第三种类型的竞争对手是替代品的竞争对手。这些竞争对手提供的产品或服务是自己亲密的替代品。如果你的产品的价格上升,或者你的产品或服务的质量下降,客户将切换到另一个品牌。这个竞争对手是专注于发展竞争优势,使得其他公司很难与你竞争。这些竞争对手正在等待市场开放的机会,所以这是一个好主意来照看他们。

4所示。新的市场进入者

这些公司进入市场后成为另一家公司(即建立和推广。你的公司)。例如,如果你的公司目前为小型企业提供会计软件,然后H&R Block可以被视为一个市场进入者,因为他们已经进入了后贵公司已经建立了。

4所示。价格刀具

这些是竞争对手试图削弱其他公司通过提供较低的价格收取的比他们的竞争对手不惜任何代价来增加市场份额(即使这意味着倒闭)。例如,亚马逊提供更低的价格闻名比很多大盒子零售商百思买和沃尔玛在零售销售增加他们的市场份额的电子书籍,和其他物品上发现他们的网站或在他们的商店。

所述的过程:如何找到竞争对手的公司在2023年

1。市场研究

首先你必须看看当试图找出如何找到竞争对手的公司在2023年。这将帮助你了解什么是你的竞争对手,他们的目标受众是谁,以及他们如何营销自己。

2。确定你的竞争对手

一旦你已经做了一些市场调查和知道你的竞争对手的立场,是时候开始确定他们是谁。有很多方法可以做到这一点:

像Google这样的搜索引擎优化(SEO)工具警报、Moz打开站点管理器,或者Ahrefs可以帮助你找到网站排名关键词与您的业务相关的新内容时提醒你这些网站上发布

社交媒体监测工具,像社会提到或BuzzSumo可以帮助你找到提到你的竞争对手在网络上,这样您就可以监视在公众眼中他们是如何做的。

3所示。得到客户的反馈

当你试图找出如何找到一个公司的竞争对手在2023年,需要超越明显。最好的方法是问客户和其他利益相关者。

问问你的朋友和家人,看他们知道任何竞争对手。如果他们不这样做,他们可以是一个很好的资源发现谁可能是在同一个市场为您的业务或公司。问他们喜欢竞争对手的产品或服务,他们为什么会选择一种。如果他们有任何投诉,与他们讨论如何解决这些问题和实现这些想法进入你的商业策略。

谷歌搜索关键词相关行业、产品,或服务。你会得到一个类似于你的网站列表以某种方式——甚至可能非常相似!看看这些网站,研究他们的内容,看看是否有任何方法可以改进现有的产品或服务通过客户反馈或额外的研究。这可以帮助你得到的想法如何改进你的产品以及给你了解现有客户想从他们目前的供应商,这样您就可以为他们创造更多价值。

4所示。检查在线论坛,Reddit, Quora,等等

第四步找到你的竞争对手是输入你的公司的名字在任何受欢迎的论坛,比如Reddit或Quora。这些论坛是充满爱心的人分享他们的意见甚至从政治到食物和业务。最重要的事是找出人们说对你的品牌,他们考虑你的竞争对手。

5。检查社交媒体网站

社交网站如Facebook、Twitter和LinkedIn很好的了解你的竞争对手的客户。如果有人抱怨社会媒体网站上的产品,很有可能他们愿意回答问题为什么不喜欢它或他们所做的事情。这可以给你有价值的洞察他们如何看待其他公司的产品(包括你)。

6。进行关键字研究

重要的是要知道你的竞争对手是什么样的关键词排名。这将帮助你识别可能的机会为相同的关键词排名。

  1. 执行搜索在谷歌、必应(Bing)或为你的竞争对手雅虎的名字。
  2. 单击“有机关键词”选项卡。
  3. 复制的关键字列表出现在表出现在屏幕的右边(或下载一个. csv文件)。
  4. 这个列表粘贴到电子表格程序,如Microsoft Excel或谷歌表,并添加任何额外的列你认为可能是有用的(例如每月搜索)。

奖金:SEMrush给你一个详细的分解每个字你的竞争对手是排名和流量的%你的竞争对手的网站的关键词。

关键词研究,使用Google的搜索结果和付费的数据也是一个主要的方法来找出如何识别间接竞争对手。

7所示。监控付费媒体数据

当试图找出如何找到一个公司的竞争对手,我寻找的第一个地方是谷歌广告平台。使用谷歌关键字广告规划师工具看看关键词驾驶交通到你的网站和其他业务。这可以帮助你确定哪些公司在做SEO或PPC活动和它们是如何在谷歌上排名。

此外,当试图找出如何找到竞争对手的公司,使用工具像SEMrush Moz,谷歌趋势监控支付为你的目标市场和行业媒体数据。这将给你一个好主意的其他品牌广告和它们是如何针对消费者支出。

8。识别竞争对手通过有机搜索数据

有机搜索数据将帮助您识别更多的间接竞争对手,品牌不是广告,但有类似的观众根据自己的有机搜索流量。要做到这一点,使用SEMrush有机的交通报告工具,看表现为每个关键字设置页。然后,利用Ahrefs看到哪个页面的内容差异特性缺少你的网站和他们如何与你的竞争对手的页面(你需要一个支持账户)。

你也可以在谷歌搜索免费做这个控制台或谷歌分析。

9。使用Googe地图查找竞争对手

使用谷歌地图找到业务的位置。搜索“公司名称”+“竞争对手”,然后由国家或地区缩小你的结果。

10。看评论网站

如果你想知道如何找到竞争对手的公司,最后一步是看评论网站。查看评论网站,看看是否有你的竞争对手的链接。如果没有,试着寻找竞争对手的网站。

您还可以执行一个谷歌搜索“竞争对手分析”其次是目标公司的名称。这应该引出文章提供的建议进行竞争对手分析。

如果公司有一个在其网站投资者关系网页,那么很有可能你会发现竞争对手的信息。

如何找到竞争对手的公司吗

竞争力的研究几乎任何业务的成功是至关重要的。详细的竞争分析的数据发现将帮助你做出明智的业务决策,确定趋势值得探索,一般看到贵公司目前在其产业和竞争。有几种不同的方法,你可以使用这些数据来获得一条腿在你的竞争对手(寻找新的市场机会,积极进取的公司,研究分析当前的定价策略,等等)。是明智的做至少某种竞争评估之前推出一个新产品或服务甚至可能发现已经有一个公司,提供了一个非常类似的产品/服务,你可以进行相应的调整。如何找到竞争对手的公司比以往任何时候都更容易与我们所有的策略和工具在2023年。

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BizVibe提供竞争情报警报。

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